Chat
- 01
Starter
AI Leadership
- 02
Starter
Changemanagement und Prozesse
- 03
Starter
Prozess-KPI festlegen
- 04
Starter
KI-Betrieb und Architektur
- 05
Fortgeschritten
KI verstehen und anwenden / Prompt Engineering
- 06
Fortgeschritten
KI verantwortlich und rechtskonform nutzen
- 07
Fortgeschritten
KI strategisch einsetzen
- 08
Fortgeschritten
Deep Dive: Einführung in maschinelles Lernen
Auto
- 09
Starter
Grundlagen der intelligenten Automatisierung
- 10
Fortgeschritten
Eigene Workflows automatisieren
Data
- 11
Starter
Installation und Einführung von Claude Code
- 12
Starter
Arbeiten mit Claude Code
- 13
Starter
Arbeiten mit Agenten
- 14
Fortgeschritten
RAGs, Vektordatenbanken, Data Lakes
- 15
Fortgeschritten
APIs, MCPs, Konnektoren
- 16
Fortgeschritten
Graph API (SharePoint, Teams, Outlook)
Agentic Layer
- 17
Fortgeschritten
Eigene Anwendungen
Die 17 Themen
Woran wir in der Partnerschaft arbeiten.
Vier Bereiche, Chat, Auto, Data und Agentic Layer, jeweils als KI Starter oder KI Fortgeschritten. Fahrt über eine Karte, um das Thema groß zu sehen.
01 · Chat · Starter
AI Leadership
Wo KI wirklich Wert schafft, welche Entscheidungen Chefsache sind und in welcher Reihenfolge ihr vorgeht.
AI Partnership
Ihr setzt um. Ich bin durchgehend dabei.
Eine AI Partnership ist keine Agentur-Leistung. Ich übernehme die Themen nicht für euch, ich sorge dafür, dass ihr sie selbst sauber umsetzt und dabei nie allein steht. Deshalb steige ich nur mit Büros ein, die das Verständnis aus dem Coaching bereits mitbringen.
Was enthalten ist
- Fester Sparringspartner
- Regelmäßige Termine, in denen wir eure laufenden Themen durchgehen, priorisieren und Entscheidungen vorbereiten.
- Erreichbar dazwischen
- Kurze Wege für Zwischenfragen, damit ein Thema nicht wochenlang liegen bleibt, weil eine Einschätzung fehlt.
- Review eurer Umsetzung
- Ich schaue mir an, was ihr gebaut habt, und sage klar, wo es trägt und wo es später Probleme macht.
- Werkzeuge & Auswahl
- Bewertung von Tools und Anbietern, bevor ihr euch bindet, inklusive Datenschutz- und Betriebsfragen.
- Roadmap pflegen
- Die Reihenfolge der Themen bleibt aktuell, statt nach dem ersten Projekt zu verwaisen.
- Team mitnehmen
- Kurze Einheiten für die Mitarbeitenden, damit neue Abläufe auch wirklich genutzt werden.
Voraussetzung
Ohne gemeinsame Sprache wird jede Zusammenarbeit zäh. Wer das Coaching durchlaufen hat, weiß, welche Themen im eigenen Büro Sinn ergeben, ab da lohnt sich die Partnerschaft.
Gespräch vereinbaren